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Para el observador externo, la Cooperación Estructurada Permanente (PESCO) equivale más a la larga lista de proyectos en marcha que a los 20 compromisos vinculantes, considerados al lanzamiento de esta política en 2017, como un antes y un después. A primera vista, estos 68 proyectos no parecen perseguir un único objetivo. Así, cabe preguntarse, ¿está claro el objetivo de la PESCO incluso para aquellos ya iniciados? De hecho, no lo está, y ese sigue siendo el mayor obstáculo para su éxito. En un momento en el que se está llevando a cabo una (segunda) revisión estratégica de la PESCO, se requieren cambios profundos si lo que se pretende es enderezar su rumbo. ¿El objetivo de la PESCO? La Decisión del Consejo 2017/2315 por la que se estableció la Cooperación Estructurada Permanente en materia de Defensa (PESCO) afirmaba que «Una visión a largo plazo de la PESCO podría consistir en llegar [Continúa…]

Hace escasos días la Comisión Europea y el Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad presentaban la European Defence Industrial Strategy (EDIS) o, lo que es lo mismo, la nueva Estrategia Industrial Europea de Defensa. Una propuesta muy ambiciosa que pretende marcar un antes y un después no solo en cuanto al desarrollo de capacidades productivas o a las herramientas a disposición de las instituciones europeas para relacionarse con el sector industrial de la defensa, sino también por su voluntad manifiesta de reducir la participación estadounidense en el mercado de defensa europeo. Pese a todo, no deja de ser una propuesta que todavía debe ser negociada por los Estados y el Parlamento Europeo, que tiene muy pocas posibilidades de salir adelante sin cambios y que esconde algunos errores importantes, como el hecho de valorar sus posibles resultados únicamente a través de indicadores cuantitativos. (Continúa…) [Continúa…]