Opinión

Francia e Italia planean construir hasta tres portaaviones nucleares; un proyecto que podría revolucionar la defensa naval europea y abrir una oportunidad única para que nuestro país cuente en el futuro con un portaaviones nuclear español. Unirse a esta iniciativa permitiría a Navantia y a la Armada aprovechar la experiencia francesa en portaaviones CATOBAR y propulsión nuclear, reducir costes mediante economías de escala y acceder a cazabombarderos Rafale, como alternativa a los F-35 estadounidenses. La propuesta incluye buques de propulsión nuclear de alrededor de 75.000 toneladas, con mayor velocidad que los de propulsión convencional y una autonomía ilimitada, superando en mucho cualquier propuesta patria. Aunque la propulsión nuclear y el liderazgo francés podrían generar reticencias, los beneficios estratégicos y económicos son claros. Este proyecto, alineado con los objetivos de defensa europeos, podría contar con financiación de la UE, fortaleciendo la industria naval y la autonomía estratégica de España, que debería,

Mientras desde Europa vemos la guerra de Ucrania como un elemento “próximo” y la creciente tensión entre Irán e Israel de forma más “distante”, conviene dejar a un lado la perspectiva de la distancia y otorgarle un mayor peso a un suceso respecto a otro, dadas las posibles consecuencias de un hipotético cierre del estrecho de Ormuz. En los años precedentes tanto la crisis provocada por el COVID como las consecuencias energéticas de la Guerra de Ucrania supusieron un golpe muy fuerte para Europa. Problemas que podrían palidecer en comparación con las posibles consecuencias de un hipotético cierre del estrecho de Ormuz: un escenario frente al cual no estamos preparados. El Estrecho de Ormuz, ubicado entre el Golfo de Omán y el Golfo Pérsico, separa la costa de Irán de la de Omán, que limita con los Emiratos Árabes Unidos. Con una anchura mínima de aproximadamente 40 kilómetros, una profundidad

“Los aliados más leales de Estados Unidos”. Durante décadas, así entendieron la mayoría de los líderes políticos y militares europeos el papel de Europa en el escenario mundial. En mi opinión, eso siempre fue insuficiente; claramente lo es ahora, cuando el presidente de Estados Unidos trata a sus fieles aliados como si fueran rivales tortuosos. Pero si no somos, o no solo, seguidores de los estadounidenses, ¿cuál es entonces nuestro papel? No se trata solo de una cuestión académica; conocerse a uno mismo es el punto de partida de toda estrategia. Y, sin estrategia, ¿qué se puede hacer en la Cumbre de la OTAN en La Haya? El hecho mismo de que los europeos nos sintamos tan incómodos hoy en día demuestra que ser simplemente aliado de alguien no puede considerarse una Gran Estrategia. Si solo eres aliado de EE. UU., la perspectiva de ser abandonado por este país genera,

En los últimos años, diversos países han optado por reactivar o rediseñar el servicio militar obligatorio, adaptándolo a las necesidades y valores del siglo XXI. Este artículo se fundamenta en el análisis de tres estudios clave: «The Reactivation and Reimagination of Military Conscription in Sweden» de Sanna Strand (2023), «About Face! Sweden Reactivates Conscription», Royal United Services Institute, RUSI (2017) y «Competitive National Service: How the Scandinavian Model Can Be Adapted by the UK», RUSI (2019). A partir de estas referencias, se propone un modelo adaptado al contexto español con una finalidad múltiple: fortalecer las Fuerzas Armadas (FAS), ampliar las bases de reclutamiento y, además, identificar y seleccionar a jóvenes motivados y con habilidades específicas para desempeñar funciones especializadas dentro de las FAS. Este modelo no solo busca responder a las necesidades de defensa nacional en un contexto de incertidumbre global, sino también establecer una estructura sostenible y duradera que,

La Feria Internacional de Defensa y Seguridad (FEINDEF) 2025, celebrada del 12 al 14 de mayo en el recinto ferial de IFEMA en Madrid, ha servido para consolidar, según sus organizadores su posición como un evento de referencia global en el sector de la defensa y la seguridad. Con un crecimiento sin precedentes, esta cuarta edición ha superado todas las expectativas, atrayendo a más de 44,000 visitantes, 601 expositores y 93 delegaciones internacionales de 61 países, según datos oficiales. En un contexto geopolítico convulso, FEINDEF 2025 ha servido como escaparate de las últimas novedades en materia de defensa, así como para el intercambio de conocimientos y la creación de alianzas en el ámbito de la defensa. Sin embargo, una vez más, la feria apenas ha dejado ningún resultado más allá de la firma de acuerdos de colaboración o MOEs, siendo nula la cifra de negocio. FEINDEF 2025 ha experimentado un

En las últimas horas, el Gobierno ha presentado su nuevo Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa, anunciado ayer por Pedro Sánchez, en una rueda de prensa de la que ya se deducía que, en realidad, no hay ningún plan -valga la redundancia- tras el Plan. Por el contrario, lo que se trasluce tanto de las declaraciones del presidente del Gobierno, como del documento publicado hoy, es un alto grado de improvisación motivado por las presiones exteriores (OTAN, UE) y la falta de interés en la Defensa de un Ejecutivo que tiene su prioridad en la política interna y la supervivencia. El Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa servirá para movilizar un total de 10.471 millones de euros a lo largo del presente 2025 para alcanzar el compromiso de invertir el 2% del PIB en defensa, conforme a los objetivos inmediatos impuestos desde

La Unión Europea, y España en particular, se enfrentan a numerosos problemas relacionados con la defensa, con la competición tecnológica y, en definitiva, con todo lo que implica el nuevo escenario de competición internacional. Ahora bien, a pesar de que los factores externos añadan presión al sistema, los verdaderos problemas son de índole interna, comenzando por la incapacidad de generar élites capaces de dirigir el cambio, en un momento en el que además la mayor parte de los perfiles en los gobiernos y en los niveles más altos de la Administración son políticos y no técnicos. Este es uno de esos escritos que uno nunca quiere hacer (odio, por encima de todo, hablar de política), pero que al final resulta obligado publicar, máxime en vista de los mensajes que nos han ido llegando a través de las Redes Sociales o del correo electrónico, a raíz de varios artículos y podcast

Los Estados miembros de la Unión Europea (con alguna notable excepción) y las Instituciones Europeas parecen decididos a incrementar sobremanera la inversión en defensa con la doble intención de garantizar en lo posible su propia seguridad sin depender de terceros y de incrementar su peso en el mundo, convirtiéndose en un actor importante también en el terreno militar. Hacer todo esto posible obliga a reforzar la Base Industrial y Tecnológica de la Defensa en el Viejo Continente, pero también, para ello, a solucionar en lo posible una serie de hándicaps que llevamos arrastrando desde hace décadas y que en los últimos años se han hecho todavía más evidentes. Hándicaps relacionados con el tamaño de las empresas europeas o con la incapacidad de generar, llegado el caso, un volumen adecuado de unidades. Semanas atrás hablábamos sobre cómo la Administración Trump, que tantas polémicas ha desatado desde que asumiera el poder el

Introducir una prestación personal obligatoria se antoja en la actualidad imprescindible para la educación ciudadana de las nuevas generaciones. Un asunto sin duda polémico, como en su día lo fuera una «mili» que difícilmente va a volver -y que en cualquier caso no es del todo recomendable, toda vez que las FAS profesionales se han demostrado más efectivas-, pero que permitiría mejorar la cohesión y la solidaridad interregional de nuestro país; objetivo imprescindible en la actual situación social y política que vive España. La vigente Constitución española, de entre el amplio catálogo de derechos y deberes de sus ciudadanos solo estable tres deberes: el de defender a España (artículo 30.1), el de contribuir al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sistema tributario justo (artículo 31.1) y el trabajar (artículo 35.1), que hoy pocos recuerdan en medio de tanta subvención (pero eso es otra

Estados Unidos y Europa son aliados, o eso es lo que los europeos todavía quieren creer. Eso no significa que, al mismo tiempo, no sean también competidores económicos. Ni, tampoco, que no puedan estar en desacuerdo sobre puntos específicos de política exterior. Pero ambos han sabido siempre también que, cuando llega el momento decisivo, están del mismo lado. Por eso, en última instancia, buscan preservar la unidad como un objetivo en sí mismo, desafiando a Lord Palmerston (quien dijo, como es bien sabido, que no hay amigos ni enemigos eternos, sólo intereses eternos), algo que ahora está cambiando y necesita de una actitud nueva por parte de Europa. La segunda administración Trump parece querer darle la razón a Palmerston. Para ellos, los aliados europeos no merecen ningún tipo de consideración especial. Se los involucra o no, o se los coacciona, según convenga a los intereses de Estados Unidos. Si en